Renforcer la gestion du groupe pour améliorer la qualité des produits

Renforcer la gestion du groupe pour améliorer la qualité des produits

- Grand groupe de traitement de machines de l'usine de transformation de machines

 

Le produit est le « résultat du processus », le résultat, bon ou mauvais, affecte directement le développement de l'entreprise. Toutes les entreprises dans la gestion de la qualité sont toujours constamment et à plusieurs reprises proposées : la qualité est l'élément vital de l'entreprise, le noyau du développement.

 

 

Premièrement, établir le produit est l’élément vital de la conscience. La qualité des produits n'est pas bonne, il n'y a pas de marché pour les produits, il n'y a pas de marché, l'entreprise perdra sa source de profit. L'équipe maîtrise strictement plusieurs points clés du contrôle qualité.

 

1, production en série des premières étapes de chaque processus, faire un bon travail du produit du premier, du milieu et de la fin de l'auto-inspection et du premier travail.

 

2, il existe des risques de sécurité et de qualité du processus, une communication avec le processus de conception à l'avance, des conseils de suivi du processus d'atelier.

 

3, Modifications de la structure et du processus dans le processus, faites un bon travail avant chaque processus de briefing technique, d'orientation personnelle et de suivi.

 

4, modifications de conception dans le processus, notification en temps opportun à chaque processus concerné, à chaque personne, à la scène des dessins invalides à soumettre à l'opérateur entre les mains de certains des paramètres de données pour modification ou invalides.

 

5, l'apparition d'un processus important ou d'un lot de mauvais processus, pour certains clients avec le traitement de la taille du contrôle strict, le châssis à haute pression est apparu dans l'erreur du trou de montage du pied, stipule maintenant que le travail de serrage dans le travail, le Le trou du pied du châssis pour la nouvelle mesure, et à l'inspecteur pour l'inspection, pour les exigences particulières des pièces et composants doivent avoir un marquage clair.

 

 

Deuxièmement, établir la qualité est la sensibilisation du client.

 

Tout est centré sur le client et nous nous considérons comme clients et consommateurs de nos produits. Nous effectuons d'abord une auto-inspection de nos produits et les acceptons en tant que clients. Pour franchir une étape décisive, les problèmes reflétés dans le processus suivant devraient être vérifiés et corrigés en tirant des conclusions à partir d'une instance. Pour les problèmes qui ne peuvent pas être résolus, communiquer en temps opportun avec le processus de conception pour proposer des solutions, ajuster le plan de processus et une bonne communication est la clé pour améliorer l'efficacité de travail de l'équipe. Faites du bon travail en téléchargeant et en publiant le travail, établissez un mécanisme de réunions régulières, d'échange de travail et de partage d'informations, et utilisez des outils de communication modernes, tels que WeChat, le groupe QQ, etc., ce qui est pratique pour une communication et une transmission d'informations en temps opportun.

 

 

Troisièmement, optimiser l’environnement et les conditions de travail.

 

Offrir un bon environnement et de bonnes conditions de travail et fournir aux membres de l’équipe les outils et équipements de travail nécessaires pour assurer le bon déroulement des travaux.

 

1, l'équipe a besoin d'une demi-année de tests réguliers de l'outillage de pneu d'outillage de forage de culbuteur, généralement trouvé dans le travail des moules de forage problématiques, de la livraison en temps opportun du support de coupe de fil et de l'auto-entretien.

 

2, Les exigences de l'aléseuse lors de chaque remplacement des patins de hauteur centrale doivent être ajustées à l'aide d'un tableau de pourcentage et le premier usinage de la base de la machine lors de l'auto-test de la plate-forme de traçage.

 

3, pour les pneus de voiture verticaux, mesure en temps opportun des pneus assis sur le gâteau de voiture, pour garantir l'écart d'ajustement.

 

En avant. Parallèlement, elle est attentive à la santé physique et mentale de ses membres et leur apporte le soutien et les soins nécessaires.

 

Ajuster à temps la position de travail des employés qui ne se sentent pas bien. Lorsque l'équipe fait des heures supplémentaires, nous faisons un bon travail de logistique du personnel. Renforcer l'apprentissage commercial, améliorer la conscience de la qualité et le niveau de fonctionnement, afin de s'adapter au développement continu de l'entreprise. Cultivez et explorez continuellement des travailleurs polyvalents, la mobilité du personnel de l'équipe est relativement importante, une fois le poste vacant, peut ajuster le poste de travail en temps opportun pour assurer le progrès et la qualité du produit.

 

1. Renforcement de la gestion d'équipe : Renforcement de la fonction de gestion du chef d'équipe, amélioration de la responsabilité et de l'exécution des membres de l'équipe. Grâce au renforcement de la gestion sur site, au strict respect de la discipline des processus, à la mise en œuvre de divers systèmes de maintenance des équipements et à d'autres mesures pour assurer la stabilité et l'efficacité du processus de production.

 

2, Améliorer les compétences du personnel : renforcer la formation des compétences du personnel, améliorer le niveau commercial et la qualité technique du personnel, afin que les employés puissent mieux s'adapter aux exigences du poste, utiliser efficacement les équipements, réduire les accidents de production, améliorer l'efficacité de la production.

 

3, Promouvoir le travail d'équipe : grâce à la mise en place d'un bon mécanisme de travail d'équipe, renforcer la communication et la collaboration entre les membres de l'équipe, pour former une atmosphère d'entraide et de progrès commun. Mener des concours de main-d'œuvre, des propositions de rationalisation et d'autres activités pour stimuler l'enthousiasme et la créativité du personnel et promouvoir l'amélioration de l'efficacité de la production.

 

4. Renforcer la gestion indépendante de l'équipe : encourager les membres de l'équipe à participer à la gestion de l'équipe et faire jouer pleinement l'enthousiasme et l'initiative du personnel. En menant des activités de groupe et en mettant en œuvre l'ouverture des affaires du groupe, nous pouvons renforcer le sens des responsabilités, l'identité et le sentiment d'appartenance des employés, stimuler leur enthousiasme et leur créativité et améliorer l'efficacité de la production.

 

5, Renforcer la gestion du site : respecter strictement la discipline des processus et les règles et réglementations de sécurité de la production, la mise en œuvre d'un système de maintenance des équipements, maintenir le site de production propre et ordonné. Cela contribue à améliorer l'efficacité de la production et la qualité des produits, à réduire les accidents.

 

Grâce aux mesures ci-dessus, la qualité et l'efficacité du travail de l'ensemble du groupe ont été améliorées et l'objectif d'amélioration de la qualité et de l'efficacité a été atteint. La constitution d'équipes a considérablement amélioré l'efficacité de la production de l'entreprise et amélioré sa compétitivité sur le marché. Dans le même temps, le team building renforce également la collaboration et la cohésion de l’équipe entre les employés et favorise le développement global de l’entreprise.