Record de la 24e équipe en entreprise exceptionnelle
May 12, 2025
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Le bureau de planification et de gestion du service de fabrication est composé de 24 personnes, qui est laéquipe exceptionnellece quater. Leur principale responsabilité de l'emploi est de remplir l'objectif de valeur de production fixé par l'entreprise dans les délais. L'objectif de valeur de production de la société pour 2024 est de 640 millions de yuans. Le service de fabrication se concentre sur la production, surmonte de nombreux facteurs difficiles, renforce continuellement la gestion de base de l'atelier, les met en œuvre et améliore l'efficacité du travail. Sous la bonne direction des dirigeants de l'entreprise et le soutien et l'aide des dirigeants de chaque succursale (département) et les efforts conjoints de tous les employés de l'atelier, le bureau de planification a terminé une bonne valeur de production de 610 millions de yuans en 24 ans. Cependant, il y a également des problèmes auxquels nous devons prêter attention dans les travaux futurs. En 25 ans, le bureau de planification doit maintenir les performances obtenues en 24 ans et créer de meilleurs résultats.
Afin de mieux atteindre les objectifs de l'entreprise, l'équipe exceptionnelle a établi un mécanisme d'évaluation, renforcé le contrôle du département de fabrication sur le taux de réalisation du plan d'équipe, a assuré que le plan quotidien de l'équipe était atteint à 100% et a formulé des mesures d'évaluation des performances multiples pour les gestionnaires de planification. Ceux qui n'ont pas terminé la tâche à temps ont été strictement évalués en fonction des mesures d'évaluation du rendement. Cette évaluation a pleinement mobilisé l'enthousiasme des planificateurs. Pour les grands moteurs et les nouveaux produits, le bureau de planification a organisé les personnes responsables pour planifier et suivre les progrès de grands moteurs à l'avance, et en même temps renforcé la communication avec le service des ventes pour assurer la livraison normale des commandes.
Tout en effectuant les tâches de production de l'entreprise, l'équipe exceptionnelle crée spontanément des opportunités de formation et d'apprentissage. Le contenu de l'apprentissage vise principalement la sensibilisation aux services, la vitesse de réponse, la qualité des produits et la maintenance de l'équipement, la prévention de la sécurité, etc., ainsi que la cohésion de l'équipe des membres de l'équipe. Grâce à l'apprentissage, le niveau de gestion de chacun et la qualité personnelle sont améliorés, ce qui garantit effectivement le travail du bureau de planification. Les planificateurs de chaque chaîne de production participent activement à diverses activités d'amélioration sur les sites de production sous leur charge, et ont obtenu des résultats remarquables, tels que l'utilisation de matériaux stagnants, l'optimisation et la coordination de nouveaux processus et les processus d'étranglement, ainsi que les conseils et la coordination sur place de nouveaux produits.
Ce qui précède est les principales réalisations de travail du bureau de planification du département de fabrication en 2024. Grâce aux efforts conjoints de l'ensemble de l'équipe du département de fabrication, le niveau de gestion complet du bureau de planification du département de fabrication a progressivement été amélioré à un nouveau niveau.
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