SIMO travaille dur pour garantir l'ordre de production

Unité et coopération, dévouement et travail acharné pour protéger l'ordre

--N'oubliez pas la salle de planification du service de fabrication

 

Le planificateur d'ordonnancement du département de fabrication est principalement responsable de la coordination et de l'organisation de l'attribution d'une variété de tâches pour garantir que le travail de production est effectué efficacement. Il doit communiquer avec différents membres du personnel pour maintenir un bon flux de travail et la satisfaction du client, afin de faire du bien. travail de planification du travail en salle, pour créer une performance de premier ordre, selon leur propre réalité, la mise en place et l'amélioration de tous les systèmes de la salle de répartition, de tout le personnel de planification, la mise en œuvre complète du système de responsabilité pour la sécurité de la production. Organiser régulièrement l'ensemble du personnel pour étudier attentivement l'esprit des différents documents émis parLe SIMOentreprise, des responsabilités professionnelles individuelles claires, des tâches de travail, pour parvenir à une division claire du travail, des responsabilités claires. Mettre en place un degré élevé de conscience du service, l'attitude de service est gentille, enthousiaste, patiente, méticuleuse, pour que l'entreprise communique de haut en bas afin de fournir un service de qualité et attentionné.

 

Organiser sérieusement l'apprentissage commercial, améliorer le niveau théorique, et en même temps souvent une ligne de production pratique et approfondie, des enquêtes et des recherches, se familiariser avec la situation de production, saisir les informations de première main, rendre compte en temps opportun à la direction de tous les niveaux de production, bureau de planification en fonction du travail réel du bureau de planification pour développer une communication sans interruption et transfert du travail des tâches clés tout au long de la mise en œuvre des modalités de suivi de la solution. Concrétiser l’objectif global et le contenu du travail. Travailler quotidiennement avec l'objet de planification pour établir une communication bonne et efficace, de sorte que les tâches fixes soient transmises à l'avance en temps opportun et avec précision, des tâches temporaires pour exécuter des instructions détaillées et sans erreur, des arrangements raisonnables, dans la mesure du possible pour raccourcir le temps nécessaire pour terminer le tâche.

 

Le devoir le plus fondamental du planificateur de production doit être un accomplissement fort, face aux tâches assignées par la direction, il sera accompli sans faute, chaque jour nous rencontrerons la direction de la note clé du cahier, dans l'atelier un par un après le la mise en œuvre de la production de questions importantes transmises au directeur de l'atelier ou au chef d'équipe et le suivi de ses performances, rencontrées dans l'objectivité ne peuvent pas être résolues lorsque la question du premier rapport à la direction doit être conduite à la décision d'accomplir, ne change jamais les méthodes et dispositions de leadership ; remplir les dispositions, le tonnerre et les éclairs, l'achèvement dans les délais, pour assurer la qualité du travail. Lorsque vous rencontrez des problèmes objectifs qui ne peuvent pas être résolus, faites d'abord rapport à la direction, soyez dirigé par la direction pour agir, ne changez jamais les méthodes et les arrangements de la direction ; remplir les dispositions, le tonnerre et les éclairs, achèvement dans les délais, pour assurer la qualité du travail, la production en atelier pour exécuter, mettre en œuvre, superviser et bien servir !

 

   

L'objectif du répartiteur doit être d'assurer le bon déroulement du plan de production, de modifier le plan, ce qui n'est pas propice à la vente de produits, ce qui entraîne une rupture de stock de certains produits, certains produits en stock, depuis la publication du plan de six jours, chaque jour. suivre la mise en œuvre du plan d'atelier, veiller en priorité à ce que les ventes de moteurs urgents, de nouveaux produits, reçoivent le plan de planification de la ligne en temps opportun, décomposer le plan et garantir le bon déroulement du processus de production. raisonnable, et discutez-en avec l’atelier. Discutez avec chaque chef d'équipe de l'atelier, afin que ce dernier processus se déroule sans problème et que le produit soit terminé dans les délais.

 

   

La qualité des produits est l'opération fondamentale de l'entreprise, en tant que planificateur, ils doivent travailler plus dur sur la qualité, effectuer une inspection diligente, une supervision stricte, davantage de rectifications, travailler pour augmenter l'inspection des produits de qualité inférieure, renforcer le processus pour respecter la planification, garder un œil attentif sur chaque processus conformément à la mise en œuvre de la technologie pour éviter que le processus ne soit pas rigoureux, ce qui entraîne des rangées de lots de ferraille, rencontrées dans le flou, ils contactent les concepteurs ou le personnel du processus en temps opportun, sur le site pour communication, et enfin établir le programme correct pour garantir l'exactitude du processus et la sécurité du produit. Enfin, établissez le programme correct pour garantir l’exactitude et la sécurité du processus.

 

   

La sensibilisation des employés à la sécurité est la priorité, la sécurité du travail comme priorité absolue, la vérification des irrégularités, la recherche des dangers cachés, l'institutionnalisation de la gestion de la sécurité et l'éducation à la sécurité, afin que le personnel attache une grande importance à l'idéologie de l'équipement. , le bruit des équipements, la révision, la supervision et la mise en œuvre en temps opportun du personnel de maintenance, les agents de sécurité dans la patrouille de l'atelier, améliorent toujours la sensibilisation à la sécurité, pour éviter les accidents de sécurité majeurs, pour garantir la sécurité des opérations du site de production.

 

   

La gestion de l'assainissement sur site est propice à l'amélioration de la qualité des produits et à la fluidité du processus de production. Les marchandises doivent être soigneusement placées, l'entretien des équipements doit être complet et le nettoyage doit être effectué conformément à la norme 6S, afin que les fenêtres soient propres, que les marchandises soient en ordre et mises en ordre.

 

 

   

Afin de mieux achever le travail, le bureau de planification continuera à mettre en avant les avantages de son propre travail, à améliorer les lacunes et les carences, à appliquer strictement les règles et réglementations de l'entreprise, à respecter des normes élevées pour lui-même, et à continuer à apprendre et à accumulez de l'expérience, savez résumer, efforcez-vous d'améliorer le niveau commercial du personnel et efforcez-vous de faire un travail plus parfait.