Plan de travail du service des achats SIMO 2024 avec des idées

Amélioration continue et mise à niveau pour satisfaire la production des commandes

-2024 Plan de travail du service des achats avec des idées

Département des achats deSIMOentreprise en 2023 principalement grâce au taux d'arrivée dans les délais, au taux de réussite de l'étalonnage, au contrôle des coûts, à la réduction des coûts, etc. plusieurs aspects du travail effectué, ont obtenu certains résultats, mais le travail d'approvisionnement est toujours là pour améliorer et améliorer l'espace . Le plan de travail pour 2024 porte principalement sur les aspects suivants.

Premièrement, l'arrivée dans les délais à améliorer : au cours de l'année écoulée, le taux d'arrivée dans les délais des matériaux faibles pour une analyse approfondie, pour déterminer les raisons et communiquer avec les fournisseurs, du renforcement des fournisseurs du plan de notre entreprise pour prêter attention au degré d'arrangement rationnel du plan pour renforcer le plan de suivi et de supervision de plusieurs aspects de commencer à améliorer le taux d'arrivée des matières premières dans les délais pour que le plan arrive dans les délais que la 23ème année du taux d'une augmentation significative.

Deuxièmement, l'amélioration de la qualité : la qualité du service d'assurance qualité est mise en avant par le biais d'un retour d'information écrit en temps opportun au fournisseur, et avec le fournisseur pour analyser les raisons de l'émergence de problèmes de qualité, le développement de mesures d'amélioration de la qualité et superviser le mise en œuvre du fournisseur jusqu'à l'élimination des problèmes de qualité.

Troisièmement, la réduction des coûts : l'année dernière, le service des achats a réduit le coût de certaines matières premières, mais certaines matières premières peuvent continuer à être cartographiées et mesurées, la nouvelle année pour réduire les coûts sera également au centre de la le travail du Service des Achats se poursuivra dans la réduction du coût des matières premières pour favoriser la réduction du prix des travaux, et dans l'élaboration de nouveaux prix dans le processus de perfectionnement du mécanisme d'enchaînement des prix.

En avant,. développement de la chaîne d'approvisionnement : en 23 ans de goulots d'étranglement d'approvisionnement en matériaux et d'approvisionnement exclusif des fabricants pour la cartographie et l'analyse, ciblé sur le marché pour trouver des fabricants alternatifs, pour atteindre la diversité et la stabilité des canaux d'approvisionnement, pour réduire les goulots d'étranglement dans les matériaux et exclusifs approvisionnement des fabricants sur les contraintes des matériaux de support de l'entreprise.

Cinquième. coordination intersectorielle : un seul arbre ne fait pas une forêt, le service des achats en tant que service, gardera à l'esprit les responsabilités de l'entreprise en priorité, et les autres départements travailleront ensemble pour améliorer l'efficacité de la production, réduire les coûts, maximiser les bénéfices de l'entreprise, pour aider au développement de l'entreprise.